miércoles, 9 de diciembre de 2009

Identificacion de conflictos
Conflictos identificados en la realización de nuestro sistema “ControlStore”

· Fueron desde el nombre de nuestro proyecto, ya que teníamos distintos nombres para este. Pero en conjunto decidimos que fuera “ControlStore” (en español Control de Almacén).
· Tuvimos varios conflictos con la primera fase de nuestra documentación porque el logo de la universidad cambió aproximadamente dos veces y nos hizo perder un poco de tiempo al estar modificándolo, así como lo que fue su política, misión y visión.
· En que nuestro cliente requería que el sistema ControlStore se trabajara con códigos de barra para una mejor rapidez en el manejo de la información de las herramientas, y nosotros no teníamos conocimientos de cómo se trabajaba con código de barras
· Informarnos acerca de los diferentes tipos de estándares que hay y de acuerdo a ello elegir el que se adecuara a lo que queríamos.
· En buscar un programa que contara con el estándar que ya habíamos elegido para generar los códigos de barras.
· En el diseño de las pantallas porque desde un principio no analizamos bien lo que en realidad necesitábamos y se le modificaron varias funciones que tenían y que en un futuro ni siquiera íbamos a utilizar o al contrario algunas funciones que necesitábamos pero que no las habíamos tomado en cuenta.
· Uno de los principales conflictos que tuvimos fue en la mala administración de nuestro tiempo para llevar a cabo el proyecto y en la mala organización que hubo por parte de cada miembro del equipo porque no

tomamos con responsabilidad el trabajo que a cada quien nos correspondía. Otra de las cosas es que a varios profesores no nos dieron

clase varios días por que se les juntaban actividades de la escuela que afectaban nuestras horas de clase y por consiguiente un retraso importante en lo que se refería a dudas y/o adelantos del proyecto.

Como prevenirlos
Ahora que estamos a punto de terminar este proyecto, poco a poco nos hemos dado cuenta de las cosas que pudimos haber hecho desde el principio.
Como se mencionó anteriormente una de las principales cosas que se tienen que tomar en cuenta desde el principio, es el tiempo que nos dan para la realización del proyecto, se trata de hacer una buena administraciòn de este para que a última hora no se hagan las cosas tan apresuradamente, y que cada miembro del equipo tome con responsabilidad el trabajo que le corresponde, de la misma manera que nos involucremos en todo lo que al proyecto se refiera y algo muy importante apoyar a nuestro equipo.
Acercarnos a nuestros maestros, eso es ademàs de importante muy necesario tenemos que acercarnos a ellos y no esperar a que ellos lo hagan porque es el equipo quien más que nadie sabe la necesidades que hay en algún determinado momento.
No dejar de estar en contacto con el cliente y mantenerlo informado de las modificaciones que se vayan haciendo al sistema, pedir sus puntos de vista y de acuerdo a lo que el requiera realizar algùn cambio, aunque tambièn es muy importante dar nuestras sugerencias, comentar a nuestro cliente que cosas son las que màs le convendrìan.

Como Resolverlos
Bueno nosotros resolvimos estos conflictos con la solución que mejor encontramos. Como por ejemplo el problema de escoger el nombre para el proyecto, lo solucionamos en equipo proponiendo varios nombres y escogiendo el que mejor nos parecía pero claro también dándoselo a conocer a nuestro cliente para que el también diera su opinión si le parecía o prefería el proponer otro nombre.
Al Igual que el conflicto ya mencionado anteriormente también se nos presentaron otros como el de que nuestro cliente necesitaba que su sistema trabajara con códigos de barras, para el equipo fue un problema ya que eso no lo teníamos previsto, pero también lo pudimos solucionar buscando información acerca de los generadores para códigos y también pidiendo apoyo a nuestros profesores de esta forma pudimos darle solución al problema.
Estos son solo algunos de muchos problemas que se nos presentaron durante este proyecto, pero estos conflictos que tuvimos durante la realización del sistema los pudimos solucionar con la ayuda de los profesores y también buscando información en libros e internet para así tener más información y escoger la mejor solución para los problemas que se nos presentaron.


Estrategias y Habilidades para mejorarlos
Las estrategias y habilidades que tuvimos como equipo fue primero que nada entendernos apoyarnos y buscar las mejores soluciones para no tener conflictos entre nosotros mismos.
Ya después conforme se nos iban presentando los problemas en el trabajo que íbamos realizando platicábamos y exponiamos nuestros puntos de vista para poder resolverlos, aunque también para poder solucionarlos tuvimos que sacar a relucir nuestra tolerancia y la paciencia, porque en ocasiones como que no hallábamos pronto la solución o no nos poníamos de acuerdo y nos poníamos de mal humor, en ocasiones hasta discutíamos. Pero nos nos quedó mas remedio que demostrar paciencia, ser optimistas ante las circunstancias de desesperaciòn y desanimo y por supuesto lo más importante, tener bien presente que el compromiso con el proyecto lo tenìamos que sacar adelante a como diera lugar porque de antemano sabíamos la que la calificaciòn de 4 materias estaba en juego, asì como la imagen ante nuestro cliente.


Conclusión!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Con la creación de este proyecto pudimos darnos cuenta de cada una de las cosas por las que se pasan, ya sean problemas para ponernos deacuerdo con nuestro equipo que si unos si trabajan que si otros no, o problemas con el funcionamiento del sistema, que modificamos cosas a cada rato o con algunos profesores que en ocaciones faltaron y se retrasaba el proyecto por dudas que no podìamos resolve en fin….
Pero a lo largo de este tiempo pudimos experimentar que tal vez esto sólo es un poco de lo que realmente es en el ámbito laboral y nos da una visión para estar mejor preparados a la hora de salir afuera.
Como equipo concluímos que no importa quien trabaja y quien no y que tampoco importa las adversidades por las que se haya de pasar, pues al final de cuentas los compromisos siempre se tienen que sacar adelante.


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